在生產(chǎn)組裝件是經(jīng)常遇到物料不配套情況，因?yàn)楦鞣N原因，導(dǎo)致物料不配套；有品質(zhì)異常，有生產(chǎn)耽擱，外協(xié)加工延期各類(lèi)問(wèn)題。導(dǎo)致物料周轉(zhuǎn)不順利，產(chǎn)品堆積不能及時(shí)出貨，增加管理成本和儲(chǔ)存成本。

針對(duì)這樣的問(wèn)題，我們公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)碰撞、同行交流探索總結(jié)了一套適合我們內(nèi)部的流程，對(duì)訂單進(jìn)行項(xiàng)目管理，專(zhuān)人跟進(jìn)推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)度，解決品質(zhì)異常，解決了公司長(zhǎng)期以來(lái)物料不齊套的問(wèn)題,為了更好的作好專(zhuān)業(yè)CNC鋁件加工工廠應(yīng)有責(zé)任,我們一直為解決這個(gè)點(diǎn)而努力,我們具體的方法有以下幾種:
1.每周五針對(duì)下周的產(chǎn)銷(xiāo)情況進(jìn)行總結(jié)
2.利用產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議認(rèn)別出下周出貨的緊急件與急件
3.對(duì)緊急件與急件進(jìn)行專(zhuān)人管控進(jìn)度
4.針對(duì)客戶的批量件進(jìn)行進(jìn)度表式管控
5.為了讓每個(gè)工序的數(shù)據(jù)適時(shí)動(dòng)狀更新,我們導(dǎo)入并開(kāi)發(fā)了以工序?yàn)閱挝坏腅RP系統(tǒng)
6.針對(duì)特殊的過(guò)程我們成了立外部SQE組,由最高管理者兼任進(jìn)行品質(zhì)管控
 作好以上幾點(diǎn)使客戶下單后,我們能快速交付,提高客戶與本公司的存貨周轉(zhuǎn)率,使客戶及自已的資金周轉(zhuǎn)周期縮短.

偉邁特12年鋁合金cnc加工經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)加工鋁件精密零件加工,鋁合金外殼，鋁合金腔體等鋁件加工,高質(zhì)量表面處理一站式服務(wù)的廠家,依客戶非標(biāo)精密零件加工為需求，結(jié)合冷熱鍛壓、壓鑄、擠型、CNC車(chē)銑加工及各種高難度表面處理工藝等，為您提供優(yōu)質(zhì)的一體化解決方案。