在《經營與會計》一書中,塾長提出的“陶瓷石塊論”讓我深刻認識到cnc加工庫存管理的重要性。庫存不僅關系到成本,更影響企業(yè)的健康發(fā)展。
庫存成本的問題點
書中提到庫存成本會使公司資產盤算增加,導致稅收上升和盤點人力成本增加,這些都是企業(yè)體質變弱的體現(xiàn)。
定制cnc加工行業(yè)的庫存挑戰(zhàn)
作為定制cnc加工行業(yè)的一份子,我深感庫存問題的復雜性。我們面臨的不僅是庫存成本,還有因cnc加工工序復雜導致的生產難度。
生產中的備品策略
在高精密外觀件cnc加工的生產中,我們設定了一個損耗率,采用3%-5%的比率生產備品,以應對cnc加工工序中的不確定性。
cnc加工備品的庫存風險
有時,盡管我們有備品,但部分庫存長時間未用最終只能報廢,這暴露了cnc加工庫存管理中的風險。
價格競爭與零和游戲
在批量cnc加工生產行業(yè)中,價格競爭愈演愈烈,許多cnc加工同行包括我最初也是通過壓低價格來搶訂單,但這實際上是一個零和一的游戲。
改變生意模式的決心
我內心反感這種競爭方式,決心改變cnc加工生意模式,通過互聯(lián)網獲客來優(yōu)化客戶群體,選擇性地介入大批量低價格訂單。
經營策略的轉變
我的目標是在客戶小批量cnc加工時介入,隨著訂單量的增加,逐步提升cnc加工生產效率,最終實現(xiàn)經營的優(yōu)化。
感謝塾友們的分享,讓我對庫存管理有了更深的理解。我將繼續(xù)學習健全會計的原則,優(yōu)化cnc加工庫存管理,提升cnc加工企業(yè)的競爭力。
讓我們一起從陶瓷石塊論中學習,深入理解庫存管理的重要性,共同探索更健康的cnc加工企業(yè)經營之道。
分享人:謝方平
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