在這個不斷變化的市場中，我一直在尋找能夠引領cnc加工企業(yè)走向成功的經營智慧。今天，我想分享一些我個人的感悟和決心，這些都是在聆聽了陳水豪Sam總的深刻分享后形成的。

一、對陳水豪Sam總的印象與學習

陳水豪Sam總，一個充滿義氣、熱情和堅定的人，他的形象在我心中留下了深刻的印象。他不僅在分享中展現了自己的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，更是在反思中尋求進步，這讓我深受啟發(fā)。

二、創(chuàng)業(yè)心態(tài)的深刻反思

我開始反思自己的cnc加工創(chuàng)業(yè)心態(tài)，意識到在經營中應用會計七原則的重要性。Sam總的分享讓我認識到，只有不斷學習和應用這些原則，才能更好地管理和發(fā)展自己的公司。

三、塾長點評的啟示

塾長對一位酒店經營者的案例進行了點評，這位經營者試圖改變經營模式，卻未能深入推敲。塾長的點評一針見血，讓我深刻感受到，任何未經深思熟慮的改變都可能導致企業(yè)走向失敗。

四、對經營模式的深入剖析

我開始從多個維度剖析自己的cnc加工經營模式，認識到只有打造堅實的cnc加工企業(yè)體質，才能在市場中立于不敗之地。我意識到，如果只關注短期利益，忽視了企業(yè)的長期發(fā)展，將會給企業(yè)帶來巨大的風險。

五、自我調整與水庫式經營

我決定調整自己的經營策略，朝著水庫式經營的方向發(fā)展。這種經營模式強調穩(wěn)健和可持續(xù)性，正如吳建議老師所說，我們應該努力成為一家隨時可以熄業(yè)而不給社會帶來影響的公司。

六、負責任的企業(yè)經營

我深刻認識到，作為cnc加工企業(yè)經營者，我們不僅要對公司的業(yè)績負責，更要對社會負責。這是一種負責任的表現，也是cnc加工企業(yè)能夠長期發(fā)展的關鍵。

七、感恩與行動號召

我感恩所有分享的人，尤其是陳水豪Sam總和塾長的智慧。我號召所有企業(yè)經營者，讓我們一起深入學習經營哲學，不斷提升自己，為企業(yè)的穩(wěn)健經營和持續(xù)成長貢獻力量。

通過這次學習和反思，我更加堅信，只有不斷學習和實踐，才能在商業(yè)世界中找到屬于自己的成功之路。讓我們一起努力，為企業(yè)的未來創(chuàng)造更多的可能。